実践!!IT屋のトヨタ生産方式
posted with amazlet at 08.04.26
富士通プライムソフトテクノロジ
風媒社
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富士通の子会社、富士通プライムソフトテクノロジでトヨタ方式を取り入れるにあたっての経過報告といった趣きの本。
前半は恐らく旗ふり役の人が書いたと思われる、概論的な話。
後半はそれを各部署で広める「伝道師」たちの苦労話。
書籍としては一言でいえば社内報レベルで、失格だと思う。
前半については必要な概念の説明がされていないかわりに「カイシャ的言葉遊び」に終止している。論理性にも欠ける。社内からの「なぜトヨタ方式なんだ」という問いに対して「ほかにいい方法がありますか」と答えたら何も返ってこなかった、などと鬼の首でもとったように書いているようでは、そりゃ伝道師の皆さんは苦労するだろうよ。「現場の人間だから」論理が要らないわけではない。
実践者にとって参考になるかもしれないのは、後半の苦労ポイントと、あとは現場のカラー写真でホワイトボードの使い方などが見られるところだろう。プラクティスとしてはペアプロ、ホワイトボードでのタスク管理などが含まれている。
じゃ、カイゼンされたこの職場で働きたいと思うかというと、やっぱりFはFだねという結論なんだけど。
でもSIerで働いている人だったらまた違う捉え方をするのかもしれない。
