アジャイルプロジェクトマネジメント

アジャイルプロジェクトマネジメント 最高のチームづくりと革新的な製品の法則
ジム・ハイスミス 小野 剛 平鍋 健児 高嶋 優子 小野 剛
日経BP出版センター
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原則、プラクティス、フェーズ(Envision, Speculate, Explore, Adopt, Close)から成る枠組(といっていいのかどうか)。
(アジャイルはプロセスを重視はしないということもあって)これはプロセスではないし、実践はこのココロを血肉化した、才能あるヒトに委ねられるんだろうな。エンジニアリングではなくてアートなんだろうな。